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·三諾科技曾程遠(yuǎn):電腦周邊行業(yè)出奇制勝
[1-2]
十年河?xùn)|十年河西，前幾年在IT行業(yè)中，最賺錢(qián)的是板卡和整機(jī)，到了2003年以來(lái)，人們突然發(fā)現(xiàn)，原來(lái)板卡行業(yè)的利潤(rùn)空間已經(jīng)越來(lái)越小了，反而是一些不讓人注意的產(chǎn)品讓商家賺的盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)，這些行業(yè)就是一些周邊設(shè)備行業(yè)，如機(jī)箱、電源、鼠標(biāo)、鍵盤(pán)、音箱等。深圳作為中國(guó)IT產(chǎn)業(yè)的起家地
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·世紀(jì)開(kāi)元趙鋒:IT產(chǎn)業(yè)鏈中不能缺少渠道商
[12-23]
從深圳包括珠三角來(lái)說(shuō)，基礎(chǔ)實(shí)力比較強(qiáng)，畢竟有先發(fā)優(yōu)勢(shì)，一個(gè)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)環(huán)境需要時(shí)間。目前一些大廠可能會(huì)把重心放到長(zhǎng)三角，但是作為一個(gè)原來(lái)有重要基礎(chǔ)的生產(chǎn)、供求體系的地區(qū)來(lái)說(shuō)，目前還沒(méi)有地區(qū)能替代深圳的地位...... |
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·專(zhuān)訪深圳科技局副局長(zhǎng):誰(shuí)說(shuō)深圳IT沒(méi)有吸引力？
[12-12]
廣東省提出“泛珠江三角洲”概念，讓泛珠江三角洲變成與大西北、東北板塊的區(qū)域板塊，對(duì)整個(gè)資源調(diào)整和產(chǎn)業(yè)配合是很好的機(jī)會(huì)。目前，由省政府計(jì)劃的從珠三角的產(chǎn)業(yè)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃到泛珠江三角洲的科技合作框架都已出臺(tái)。深圳應(yīng)當(dāng)有所作為
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·專(zhuān)訪頂星高層:中國(guó)制造最缺的是營(yíng)銷(xiāo)手段
[12-10]
目前產(chǎn)品的質(zhì)量，中國(guó)制造或者深圳制造與國(guó)際品牌的差別并不大了，主要的差距在于營(yíng)銷(xiāo)手段和營(yíng)銷(xiāo)方法，我們稱(chēng)為感性方法。感性的差距在于中國(guó)消費(fèi)者的認(rèn)知水平，國(guó)內(nèi)品牌不能套用國(guó)外的先進(jìn)理念，而要根據(jù)中國(guó)市場(chǎng)摸索出一套適合中國(guó)的理念...... |
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·多彩科技董事長(zhǎng)夏煒：國(guó)際化之路不容易
[12-8]
走出去一定要結(jié)合實(shí)際，不是所有的企業(yè)都適合走海外市場(chǎng)的，如果一個(gè)公司規(guī)模不夠大，沒(méi)有穩(wěn)定的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，選擇走向海外市場(chǎng)對(duì)企業(yè)并沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的幫助...... |
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·京華數(shù)碼潘光宇:國(guó)營(yíng)企業(yè)直面變革之困
[12-3]
國(guó)營(yíng)企業(yè)與民營(yíng)企業(yè)不一樣，民企辦事"比較狠"，很多手法都是孤注一擲的。很多國(guó)企下不了決定，不是沒(méi)有膽量，而是作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，在拍板之后，如果能提高利潤(rùn)，是應(yīng)該做的，如果一旦搞砸了，作為領(lǐng)導(dǎo)是要負(fù)責(zé)任的。...... |
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·翔升鐘進(jìn)輝:價(jià)格戰(zhàn)是打開(kāi)市場(chǎng)的良方
[12-1]
如果一個(gè)新的品牌要進(jìn)入市場(chǎng)，目前來(lái)說(shuō)，普遍的操作手法是砸錢(qián)，砸錢(qián)又分為兩種，一種是低價(jià)入市，另外一種是花錢(qián)在品牌建設(shè)上。后一種方式需要大量的資金和長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光，見(jiàn)效比較慢，而對(duì)于前一種方式來(lái)說(shuō)，大部分規(guī)模不是很大的企業(yè)都會(huì)采用，畢竟，見(jiàn)效非常快...... |
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·QDI歐陽(yáng)基:完全擺脫聯(lián)想影子要過(guò)三關(guān)
[11-28]
在深圳，幾乎每年都會(huì)有很多新的品牌冒出來(lái)，又幾乎每年都會(huì)有很多小品牌沉淪下去了。沉淪與崛起之間，究竟有何訣竅？聯(lián)想QDI曾經(jīng)雄心勃勃，要在自有品牌經(jīng)營(yíng)和代工領(lǐng)域都取得很好的成績(jī)，但是聯(lián)想在經(jīng)營(yíng)QDI這個(gè)品牌時(shí)，并不象聯(lián)想1+1，或聯(lián)想其他品牌那樣成功，至少在國(guó)內(nèi)是這樣... |
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·航嘉唐勁松:深圳最缺的是高科技氛圍
[11-20]
提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能提升整個(gè)國(guó)家的核心競(jìng)爭(zhēng)力。提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的手段就是鼓勵(lì)創(chuàng)新。如果大家都可以用拿來(lái)主義去做的話，必然影響到企業(yè)的創(chuàng)新。否則創(chuàng)新者就沒(méi)有欲望去創(chuàng)新了，因?yàn)閯?chuàng)出來(lái)的新科技很快就被人抄去了，形成一個(gè)惡性循環(huán)。 |
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·朗科高層：高科技企業(yè)面對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)困局
[11-17]
提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能提升整個(gè)國(guó)家的核心競(jìng)爭(zhēng)力。提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的手段就是鼓勵(lì)創(chuàng)新。如果大家都可以用拿來(lái)主義去做的話，必然影響到企業(yè)的創(chuàng)新。否則創(chuàng)新者就沒(méi)有欲望去創(chuàng)新了，因?yàn)閯?chuàng)出來(lái)的新科技很快就被人抄去了，形成一個(gè)惡性循環(huán)。 |
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·太陽(yáng)花老總路明:真正的中國(guó)制造太難了
[11-14]
對(duì)于深圳市政府的支持，路明表示，如果這個(gè)問(wèn)題在前兩年問(wèn)的話，我會(huì)說(shuō)很好，但是，最近兩年，不行，沒(méi)有什么特別的政策。但是，同時(shí)，我覺(jué)得這種做法也是一個(gè)良性循環(huán)，把市場(chǎng)慢慢扶起來(lái)了，然后再放手，政府不可能總是抱著你長(zhǎng)大。 |
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·專(zhuān)訪映泰高層:制造業(yè)整體遷移風(fēng)險(xiǎn)大
[11-13]
由于大部分國(guó)外企業(yè)都對(duì)珠三角地區(qū)比較了解，而去到長(zhǎng)三角，對(duì)當(dāng)?shù)氐那闆r不了解，所以我覺(jué)得整體遷移可能風(fēng)險(xiǎn)會(huì)比較大.目前去長(zhǎng)三角未必是好事，雖然長(zhǎng)三角在稅收、地價(jià)方面有優(yōu)惠，但是，由于人才、出口的競(jìng)爭(zhēng)逐漸激烈，新進(jìn)入的廠商未必能夠爭(zhēng)取到比較好的支持。 |
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·深圳的最終出路在深港一體化
內(nèi)地與香港更緊密經(jīng)貿(mào)關(guān)系（CEPA）的簽署，使得深圳的發(fā)展走到了一個(gè)新的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。深圳的命運(yùn)總是與政策聯(lián)系在一起。但是，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，以及更大程度上的對(duì)外開(kāi)放，深圳依靠特區(qū)積聚的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)逐漸消失，后繼乏力的現(xiàn)象十分突出。中國(guó)加入世貿(mào)，把深圳未來(lái)發(fā)展的緊迫性擺上了臺(tái)面。 |
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·五大高科技企業(yè)欲遷都上海
深圳你被誰(shuí)拋棄？
中興和華為擬把總部遷往上海！在中國(guó)四大通訊設(shè)備商“巨大中華”（巨龍、大唐、中興、華為）之中，中興和華為在這個(gè)稱(chēng)呼中雖然靠后，但這兩大企業(yè)的實(shí)力卻居于前列。無(wú)論中興和華為要“棄”深圳而去的消息是真是假，都足以震撼直插云霄的賽格廣場(chǎng)。
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